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华为徐直军:2022 年是逐步转危为安的一年,预计全年实现销售收入 6369 亿元

IT之家 12 月 30 日消息,华为轮值董事长徐直军今日发表 2023 年新年致辞。

他提到,2022 年是华为从应对美国不断制裁的战时状态,逐步转为制裁常态化正常运营的一年,也是逐步转危为安的一年。2023 年,是华为在制裁常态化下正常运营的第一年,也是关键之年。

徐直军透露,预计华为全年实现销售收入 6369 亿元人民币,经营结果符合预期。其中,ICT 基础设施业务保持稳定增长,终端业务下行趋势放缓,数字能源和华为云业务快速增长,智能汽车部件竞争力和用户体验显著提升。

华为徐直军:2022 年是逐步转危为安的一年,预计全年实现销售收入 6369 亿元

为了实现 2023 年的经营目标,华为要做到四点:第一,继续保持强研发投资。通过创新、架构重构、系统工程设计等构筑产品和解决方案的竞争力。坚持对未来的基础研究与开放创新不动摇,把有限资源集中到能创造价值的领域。坚持与产业链开放合作,以保障供应的连续性、坚韧性。

第二,坚持以质取胜。制裁常态化下的华为,更要坚定华为是 ICT 行业高质量的代名词不动摇,更需要以质取胜。要进一步深化基于 ISO9000 的全面质量管理,对准客户需求,以战略为牵引,实施全员、全过程、全价值链的质量管理,持续为客户创造价值。要把质量要求和质量管理延伸到我们这些年重构的供应链各环节,加大投入,通过共同的质量进步和质量提升来构筑面向客户的高质量。

第三,积极进取,抓住机会,多产粮食。充分发挥公司产业组合优势和产业组合韧性强的优势,实现高质量增长。ICT 基础设施业务要积极有为,抓住各行各业数字化机会,实现有效增长;华为云既要成为华为数字化的底座和使能器,也要成为各行各业数字化的底座和使能器;数字能源要在战略机会窗上敢于投入,提升产品竞争力,有效管理全球大宗商品供应不确定性风险;终端业务的每个产业都要明确产品为王,集中资源,打造出称得上王的产品,要压实经营责任,努力提升投入产出;智能汽车部件业务聚焦关键增量部件,面向商业成功实现商用规模上量。每个产业都要优化资源配置,经营责任下沉,提升关键经营管理能力。各产业要贯彻公司基于贡献分享利益,拉开奖金差距的导向,牵引各经营单元创造更多价值。

第四,继续推进变革,激发组织活力,导向冲锋。全面推进“合同在代表处审结”落地,扩大“代表处综合业务变革”试点,充分激发一线经营活力并构筑“村自为战”的能力;继续完善和优化干部管理政策,坚定不移推行任期制,夯实一线经验、基层经验及对关键岗位海外经验的要求,不断激活干部队伍,激励干部和专家积极冲锋;继续扩大专业队伍的范围,优化专业队伍的相关政策,保持专业队伍相对稳定;积极主动做好本地化人才队伍的建设和管理,更好支撑公司在海外市场的长期生存与发展;积极开展专业任职资格独立认证试点,优化任职资格标准,通过任职资格牵引自我学习和能力提升。英雄不问出处,行行出状元,我们希望越来越多的优秀人才涌现出来,在合适的岗位上尽职尽责,做出突出贡献。

华为徐直军:2022 年是逐步转危为安的一年,预计全年实现销售收入 6369 亿元

IT之家了解到,华为 2022 年前三季度经营业绩,前三季度公司实现销售收入 4,458 亿元人民币,同比下降 2.19%,主营业务利润率为 6.1% 。

回顾 2021 年,华为整体经营稳健,实现全球销售收入 6,368 亿元人民币,净利润 1,137 亿元人民币,同比增长 75.9%。面向未来,华为持续加大研发投入,2021 年研发投入达到 1,427 亿元人民币,占全年收入的 22.4%,十年累计投入的研发费用超过 8,450 亿元人民币。

其中,运营商业务 2815 亿元,在总收入中占比 44.2%,海外收入占比超过 50%;企业业务 1024 亿元,在总收入中占比 16.1%,新兴业务收入增长 30%;消费者业务 2434 亿元,在总收入中占比 38.2%,智能穿戴、智慧屏等收入增长 30%。

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