1、HR是什么职业？
HR：人力资源。
HR-Humanresource被解释为人力资源，与传统人员有本质区别。传统人员通常与行政部门做类似的工作，如招聘、培训、员工考核、员工工资、员工调动等。现代人力资源主要通过六个模块实现企业管理。
人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但与中国经济腾飞和企业快速发展相比，人力资源管理质量没有定性提高，但限制了企业的发展，但在主要网站和现实生活中，我们不得不承认：人力资源管理是最困难、最压力的群体之一。
HR8要点:
一是将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划相结合；
二、工作和岗位设计应有助于促进企业创新；
三、工资和奖励制度应适应高绩效工作；
四、重视和促进团队合作；
五、授权员工和团队对质量和用户满意度的决策；
六、在培训和教育方面投入巨大；
七、营造安全、文明、有利于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性，衡量员工满意度。
2、HR到底是什么样的职业？
1、职位分析与设计。在调查分析获取相关信息的基础上，编制职务说明书、岗位规范等人事管理文件，对企业各岗位的性质、结构、责任、流程以及胜任该岗位工作人员的素质、知识和技能。
2、人力资源规划。将企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括分析人力资源现状、预测和平衡未来人员供需，确保企业在需要时获得所需的人力资源。
3、员工招聘和选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需的人力资源，并在一定岗位上安排就业。
4、绩效评估。评估和评估员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效，及时反馈，提高和提高员工的工作绩效，为员工培训、晋升、薪酬等人事决策提供依据。
5、薪酬管理。包括基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴、福利等薪酬结构的设计和管理，鼓励员工更加努力地为企业工作。
6、员工激励。采用激励理论和方法，不同程度地满足或限制员工的各种需求，改变员工的心理状况，激励员工达到企业预期的目标。
7、培训和发展。通过培训，提高员工的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步发展员工的智力潜力，提高人力资源的贡献率。
8、职业规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制定个人发展计划，进一步激发员工的积极性和创造力。
9、人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计制度，开展人力资源投资成本和产出效益会计，为人力资源管理和决策提供依据。
10、劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，建设企业文化，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，确保企业经营活动的正常发展。
